トラブル対応手順書(9/5 当日)

結論当日はこのページをスマホで開く。3人が同じ判断をするための手順書。 いまの状態:⭐支払いが PayPay+現金になり「払えない」リスクは大きく下がった(→ §F3)。 次にやること:3人全員がブックマークする。

2026/7/27 決定:ちゃんと手順書を作る。目的は「3人が同じ判断をできる」こと。当日は迷っている時間がないので、判断を事前に決めておく。 ⚠️ 当日はこのページをスマホで開いておく(3人全員がブックマーク)。 関連:当日運営 / 会場 / ケーキ候補 / 許可・衛生 / テイクアウト設計 / KPI


🔴🔴 リスク一覧(★2026/9/1 全面洗い出し・本番まで4日)

🔴 台風の可能性が出たので、天候を含めて全部並べ直した。「起きたら困る度 × 起きやすさ」で並べている。上から潰す。

レベル1:起きたら開催そのものが飛ぶ(4件)

#リスク対応策状態
1🔴🔴 台風・警報★2026/9/1 決定:一次判断=9/4(金)21:00 / 最終デッドライン=9/5(土)8:00。判断者=なおき。基準は3条件(警報/中央線の計画運休/管理人が来られない)→ 下記 J節。⚠️この時刻だと材料費8,235円は戻らないが、ぎりぎりまで開催の可能性を残す判断決定済み
2入館申告★2026/9/1:申告済み(9:00入り・20:00退館)。⭐ 前日9/4の午前にリマインドを送る(⚠️管理人に在館を押さえてもらう済/前日リマインド
3🔴 管理人(西山さん)が来られない物理的に開けられない。⭐緊急連絡先を取得しておく(DMだけだと当日つながらない)🔴 未取得
4🔴 前日9/4に1人で6台焼き切れない★2026/9/1 方針決定:できるだけ努力するが、お客さんに出せるクオリティのものだけ出す。未完成のものは「売り切れ」として扱う(→ 下記 L節)。⭐落とす順も決めた方針あり

レベル2:開催はできるが体験が壊れる(5件)

#リスク対応策状態
5🔴🔴 室温(エアコン1台・9月上旬・30名)⚠️**コンセプトで懸念1位**。暑いとくつろげない=価値が壊れる。⭐9:00入館したらまずエアコン扇風機・氷・冷たいおしぼり/⭐造作ベンチはエアコンの真下なので風向きを上向きに
🔴 ★2026/9/1:停電・エアコン故障の場合はテイクアウトのみに切り替える → 下記 M節
🔴 未対応
6🔴🔴 席15席に対し30名⚠️友人中心は13〜15時に団子で来る=ピークで座れない組が出る。⭐推奨=テイクアウトを前に出す(上限20個・資材は計上済み・0円)。⚠️来店時間の分散は7/27に「案内しない」と決めているので撤回は別判断🔴 未判断
7🔴 レアチーズが緩む凝固剤なし・泡立てだけで固めている。⭐冷蔵庫から小出しで陳列持ち帰り不可を推奨/⭐クーラーボックスに保冷剤(所有済み)⚠️ 運用で対応
8🔴 冷蔵庫が2段足りない要冷蔵5段ぶん vs 会場の冷蔵庫3段。⭐クーラーボックス+保冷剤を必ず持っていく(所有済み・買い出しリストから消えたので忘れやすい✅ 手段あり
9⚠️ お湯が回らない(ガス不使用にする場合)施設使用料が2,500→1,500円になる代わりに電気ケトル・ポットだけで30名分を沸かす。🔴かっちゃんに確認が要る。⚠️回らないならガスを使って2,500円払う🔴 未確認

レベル3:お金・運営(6件)

#リスク対応策状態
10🔴 かっちゃんのドリンク未確定紙物9点が刷れない(メニュー表に載る)。⭐今日中に催促するのが一番効く🔴
11🔴 48カットが売り切れる/売れ残る30名×1.6カットでちょうど完売。⭐売り切れたら「次回は10/18です」と案内余ったら17時以降テイクアウトを推す⚠️ 両にらみ
12決済ができない(PayPay障害・Wi-Fi断)現金を併用スマホのテザリング「あとで払う」台帳決済プラン✅ 手段あり
13釣り銭切れ22,000円を用意(千円札15・500円玉10・100円玉20)🔴
14メンバーの欠員→ 下記 K節の縮退運用✅ 手順あり
15のぼり・看板を屋外に出す許可✅✅ ★2026/9/1:許可取得済み。⚠️ 風の強い日は自主的に出さない(飛ぶと通行人や車に当たる)取得済み

レベル4:会場との関係(3件・お金は小さいが信頼に効く)

#リスク対応策
16ガス不使用の申告が要るか1,500円の適用手続き。次のDMで聞く
17かっちゃんが「複数出店者」扱いになるか規約に「複数出店者だと施設使用料が変わる」とある
18中止時のキャンセル料🔴 規約に記載がない。⭐台風が来る前に聞いておく

🔴🔴 ★2026/9/1 更新:他人を待つ未着手は #3(緊急連絡先)・#9〜#10(かっちゃん)・#16(ガス不使用の申告)・#18(キャンセル料)の4件。#2(入館申告)と #15(のぼり・看板の許可)は完了。


🔴🔴 0. トラブル時の基本方針(★2026/9/1 なおき決定)

⭐⭐ お客さんの満足度を優先する。

⭐⭐ 「また来たい」と思ってもらえることを優先する。

❌ 優先しないこと:売上を上げる。

現場で回すための4つのルール

  1. お客さんに損をさせない。 迷ったらこちらが負担する側を選ぶ
  2. 謝ってから対処する。 原因の説明は後
  3. ⭐⭐ 1件1,000円までは、その場で誰が決めてもよい(★2026/9/1 追加)
    • 🔴 なおきに聞きに行くと、その間お客さんを待たせる=方針と矛盾する。だから権限を全員に渡す
    • コスト感:セット1組を無料にして失う手残りは 810円(ケーキ500+ドリンク310)。10組ぶん無料にしても8,100円=赤字許容3万円の27%。⭐金額的に破綻しない
  4. 1,000円を超える判断/強く怒っている場合だけ、なおきを”呼ぶ”(振るのではなく呼ぶ=お客さんを移動させない

⭐ この方針で決まったこと

判断
🔴 「90分目安」のPOP作らない(★2026/9/1 決定)。⚠️ コンセプトに「本質と衝突する」と書いてあった論点。方針で決着紙物は9点→8点メニュー表・POP文面
混雑時に帰ってもらうやらない。代わりにテイクアウトを案内する(座れない人の受け皿)
売り切れ・提供遅れ謝って、次回につなげる言葉で終える。値引きより「10/18にお待ちしています」

🔴 0b. お客さんとのトラブル:想定31件と対応(★2026/9/1 洗い出し)

お客さんの動線順に並べた。 ⚠️ ★印は起きる可能性が高いもの。

① 入る前・入った直後

#起きること対応
★1🔴 満席で座れない「お持ち帰りもできます」を先に出す(断りではなく選択肢)。⚠️**「またどうぞ」で終わらせない**。空き見込みが読めるなら「◯分ほどで空きそうです」
★2営業中か分からず入ってこない🔴 Open看板が未購入。⚠️これは方針では解決できない=買うしかない
3ベビーカーで入りにくい入口側にスペースを空けておく(→ 当日運営
4雨で濡れて来たタオルを渡す・足ふきマット・傘用ビニール袋

② 席

#起きること対応
★5🔴 相席をお願いすることになる(大テーブル8席)先にこちらから声をかける(黙って座らせない)。⚠️断られたら即引く一人客はカウンター3席・2名席へ誘導
★6🔴🔴 暑い⚠️エアコン1台・9月上旬・30名。⭐冷たいおしぼり・お水(ウォーターサーバー無料)・扇風機。🔴これも買っておかないと当日できない
7ベンチ席が冷房直下で寒い座面下の棚に座布団がある(→ 会場)。風向きを上向き/スイングに
8子どもが騒ぐ・泣く「気にしないでください」を先に言う。⚠️ターゲットは子連れのママ友(→ ペルソナ)。麦茶を無料で出す
9🔴 子どもが会場の物販商品を壊す⚠️ これは&cakeの商品ではなく会場の商品。⭐ お客さんに弁償させない。こちらが会場に申し出て弁償する。🔴8/10の学びと同じ構造=他人の場所を借りている

③ 注文

#起きること対応
★10🔴 目当てのケーキが売り切れ謝る → 近い味を勧める → 「10/18にまた作ります」。⚠️48カットのうちいちじくは16カットなので、いちじくが先に切れる可能性
★11🔴 アレルギーを聞かれて即答できない🔴🔴 推測で答えない。「確認します」と言って調べる。⚠️分からなければ「お出しできません」と言う(安全side)。→ メニュー表・POP文面 のアレルゲン表示
12メニューにないもの(ホール・予約)を求められる今日はやっていないと伝える+⭐**「相談は受けています」と伝える**(→ 相談POP)
13原材料・製法を詳しく聞かれる分かる範囲で答える。分からないことは分からないと言う

④ 提供

#起きること対応
★14🔴 提供が遅い(ピーク13〜15時)待たせている自覚を先に口に出す(「お待たせしていてすみません」)。⚠️黙って待たせるのが一番効く10分を超えそうならお水を出す
15注文と違うものを出した謝って作り直す。間違えた分は請求しない
★16ケーキの見た目が崩れている(最後の1カット等)出す前に自分で見る。崩れていたら先に伝えて選んでもらう出さない
17🔴 異物混入🔴 即座に下げて謝る・代金はもらわない・同じものを作り直すか返金。⭐他のお客さんの分も確認する

⑤ 食べている間

#起きること対応
★18こぼした(服が汚れた)お客さんのせいでも謝る。タオル・おしぼり。汚れがひどければクリーニング代を申し出る(1,000円超なのでなおきを呼ぶ)
19食器を割った「大丈夫ですか」が最初。⚠️会場の食器なので、こちらが会場に申し出る。お客さんには請求しない
★20🔴 味が期待と違う/おいしくない言い訳しない。「教えてくださってありがとうございます」代金はもらわない。🔴メモに残して次に活かす(→ 試作・練習計画
21体調不良→ 下記 C節
22写真に他のお客さんが写る撮影OKのPOPを出しつつ、混雑時は一言添える

⑥ 会計

#起きること対応
★23🔴 PayPayが使えない(障害・Wi-Fi断)現金に切り替える/テザリング。🔴それでも駄目なら「あとで払う」台帳(連絡先をもらう)。⚠️取り立てない決済プラン
24釣り銭切れ22,000円を用意(千円札15・500円玉10・100円玉20)。🔴足りなくなったら端数を切り捨てる
★25🔴 会計金額が合わない/注文を覚えていない⚠️後払い+口頭注文なので必ず起きる。⭐ もめたらお客さんの言い分で通す卓ごとに注文をメモする運用にする
26財布を忘れた・お金が足りない「今日はいいですよ」でよい(→ 下記 F3)。⚠️払わせようとしない
27セット割引の適用漏れ気づいたらこちらから返す。会計前に「セットにされますか」と一声

⑦ 帰り際・帰ったあと

#起きること対応
★28持ち帰りが崩れた・溶けた⚠️レアチーズは持ち帰り不可を推奨。⭐渡すときに「◯時間以内に」と口で伝える。🔴保冷剤を必ず入れる
★29「次回いつ?」と聞かれる10/18(日)と即答できるようにする次回告知のPOPを置く
30「こういうケーキ作れますか」と相談される受ける。件数を数える(→ 最終ゴール・製造依頼への道筋 の検証になる)
31払わずに帰られた追いかけない。→ 下記 F2

🔴 方針では解決できないもの(=事前に買う・作るしかない)

#必要なもの状態
2Open看板🔴 未購入
6扇風機・冷たいおしぼり・氷🔴 未対応コンセプトの懸念1位)
4・18タオル多め・足ふきマット・傘用ビニール袋買い出しリストにあり
11アレルゲン表示🔴 レアチーズの卵が未確認
24釣り銭22,000円🔴
25卓ごとの注文メモ(紙とペン)🔴 運用が未設計
28保冷剤(持ち帰り用)所有済み
29次回告知のPOP紙物8点に含む

1. 事前に用意しておくもの(買い出しリストに入れる)

  • 救急箱(絆創膏・消毒・ガーゼ)※簡易なものでよい
  • ふきん多め・キッチンペーパー・ウェットティッシュ(こぼし対応)
  • 雑巾・ビニール袋(床のこぼし用)
  • 軍手・ちりとり・新聞紙(割れた食器の片付け用)
  • 雨天対策ブルーシート or 大きめのゴミ袋(運搬の防水)/タオル多め足ふきマット・傘用のビニール袋(★2026/7/27決定:雨でも開ける)
  • 予備の皿・カップ(使い捨ての予備を少量。既に方針に入っている → 材料・資材
  • アルコール消毒(テーブル拭き用・提供前の手指用)
  • 会場の緊急連絡先をメモ(⚠️ まだ取得していない → 西山さんに確認 → 会場
  • 3人の携帯番号を共有(当日はLINEが見られないことがある)

2. ケース別の手順

A. 食器を割った(客・自分たちどちらでも)

  1. 「大丈夫ですか、お怪我はないですか」(物より人)
  2. その場を離れないよう声をかける(破片で怪我をさせない)
  3. 軍手+新聞紙+ちりとりで片付け、細片は濡れたキッチンペーパーで拭き取る
  4. お客さんには 「気にしないでください」で終わらせる。弁償は求めない(会場の備品なので、破損は西山さんに正直に報告して指示を仰ぐ
  5. ⚠️ 会場の備品を割った場合は必ず当日中に報告する(隠すと関係が壊れる。会場は代替が効かない相手 → 会場
  • 💡 予防:セルフ返却台に返してもらう運用なので、返却台は安定した場所(低テーブル)に固定する → 当日運営

B. 飲み物・ケーキをこぼした

  1. まず 「お洋服は大丈夫ですか」。濡れた場合はウェットティッシュとふきんを渡す
  2. テーブル・床を拭く(床は転倒防止のため優先)
  3. こぼした分は無償で作り直す(決定:作り直しなしで謝るのではなく、もう一杯出す
    • 理由:原価はドリンクなら数十円、ケーキでも200円程度。「また来たい」を失う損失の方が大きいKPI
    • ⚠️ ただし残数がひとけたになっている時間帯(17時以降)は、ドリンクで代替する(完売を守る)
  4. 予備の皿・カップに移す

C. お客さんの体調不良

  1. 涼しい場所(エアコンの近く)に座ってもらう・水を出す
  2. ちゃっぴー(管理栄養士)に必ず声をかける(判断できる人が3人の中にいる)
  3. 動けない/意識がはっきりしない/アレルギー症状の疑い → 迷わず119。判断を遅らせない
  4. ⚠️ アレルギー症状の疑いがある場合は、その人が食べたものを特定して伝えられるようにする(残りを捨てない)
  • 💡 予防:⭐ メニュー表に品目ごとのアレルゲン明記(2026/7/26決定 → 告知素材)。聞かれる前に分かる状態にしておくのが最大の予防

D. アレルギーについて聞かれた

  1. メニュー表を見せて答える(卵・乳・小麦は全品に入る前提)
  2. ⚠️ 「たぶん入っていません」は絶対に言わない。分からなければ 「確認します」→ ちゃっぴーに聞く
  3. 微量混入(同じ器具を使う)の可能性は正直に伝える:「同じキッチンで作っているので、微量の混入は避けられません」
  4. 重いアレルギーの方には 無理にすすめない(売るより安全)

E. クレーム(味・待ち時間・値段など)

  1. 最後まで聞く。反論しない
  2. 謝る → その場でできる対処を出す(返金/作り直し/次回の招待)
  3. 返金は求められたら応じる(決定:初回は採算度外視。争わない)
  4. なおきに引き継ぐ。ちゃっぴー・ゆかりが一人で抱えない
  5. 当日中にメモを残す(内容と対処)→ 振り返りで使う

F2. 払わずに帰られた(後払いなので起きうる)

⭐ **後払い(席で飲食→帰りに決済)を採用した(2026/7/27)**ため、構造的に起きうる。→ 当日運営

  1. 追いかけない。損失は数百〜千円程度で、追う気まずさの方が高い(リピーター割で照合しないと決めた方針と一貫 → リピーター割メモ
  2. **何を食べたかは「申告ベース」**で聞く(伝票は作らない)。「何を召し上がりましたか」で十分
  3. ⚠️ 残数カウントは注文を受けた時に付けるので、払われなくても在庫は正しく追える
  4. 💡 予防:カウンターを出口の動線上に置く(自然に前を通る配置にする)→ 当日運営 レイアウト
  5. 💡 予防:帰りそうな気配のお客さんに**「お会計こちらです」と先に声をかける**

F3. お客さんが支払えない(★2026/8/14 更新・リスクは大きく下がった)

⭐⭐ PayPay と現金の2本になったので、「払えない人」はほぼいなくなった(★2026/8/14 → 決済プラン §0c)。 ⚠️ 残るのは「PayPayを持っていない+現金も持っていない」人だけ。後払いなので食べた後に判明する

  1. こちらから先に言う。相手に「払えない」と言わせない
    あ、大丈夫です。今度会ったときで大丈夫ですよ。
    連絡先だけここに書いてもらえますか。
    
  2. 「あとで払う」台帳に書いてもらう(名前・金額・連絡先)。⚠️ 催促しない
  3. 初見客で連絡先がない場合:その場で免除して記録だけ残す(次回の判断材料)
  4. ⚠️ 謝りすぎない。長く謝ると相手が居づらくなる。一言で切り上げて次の話をする
  • 💡 予防:⭐ 注文を受ける前の第一声で言う。支払い案内を入口とカウンターの2箇所に貼る

F. 決済ができない(こちら側の端末・通信のトラブル)

★2026/8/14:現金があるので売上は止まらない。 PayPayが使えなくなっても現金で受ければ回る

  1. まず Wi-Fi/電波を確認(✅ 会場のWi-Fiは使えると確認済み・2026/7/27 → 会場)→ ダメならスマホのテザリングに切り替え(前日に1回試しておく)
  2. それでもダメなら現金で受ける(釣り銭22,000円を用意してある → 決済プラン §0b)
  3. 電池ならモバイルバッテリー(2個持参)
  4. 現金も釣り銭が尽きた場合「あとで払う」台帳に回す(F3の2〜4と同じ手順)
  • 💡 予防:開店前(10:50)に1回テスト決済する → 当日運営
  • 💡 予防:9/4(前日)にもテスト+テザリング切替を1回試す

G. ケーキが早く売り切れた

  1. 売り切れたものはPOPに「完売」と書く(聞かれる前に分かるように)
  2. 完売は「良いこと」として扱う(方針:完売=特別感・次回への動機 → KPI)。謝りすぎない
  3. 残っている種類とドリンクを案内する
  4. 「次回は10月18日(日)です」を必ず伝える(→ 第2回の集客につながる)
  • ⚠️ ⭐ 当日焼きをやらない決定(2026/7/26)なので追加供給はできない。⭐5種48カットあるので、1種が売り切れても他を案内できる(★2026/8/30。⭐いちじくは2台16カットあるので売り切れにくい) → ケーキ候補

H. 逆に、売れ残りそう

  1. 17:00に残数を確認当日運営
  2. テイクアウトを推す(「お土産にいかがですか」)。⚠️ 値引きはしない(「後で行けば安い」と学習されると毎月開催に響く)→ テイクアウト設計
  3. それでも余ったら シェアハウスに持ち帰って振る舞う(ロスの保険。前提にはしない → 予算

I. お客さんが来すぎて席が足りない

  1. 10席が埋まったら、詰めれば15まで座れる(会場のMAX)→ 会場
  2. テイクアウトに誘導(「持ち帰りもできます」)
  3. 窓際・立ち位置で待ってもらう(外に行列を作らない=近隣に配慮)
  4. ⚠️ 15人を超えたら入店を止める(会場のキャパを守る。会場との関係が最優先)

🔴🔴 J. 天候(★2026/9/1 全面改訂・台風の可能性が出たため)

旧決定(2026/7/27):雨でも開催する。延期はしない(土日枠が2ヶ月前に埋まるので振替が現実的でない → 会場)。 旧記載は「台風・警報レベルなら中止。判断は前日夜」の1行だけだった。 🔴 判断基準も損失額も決めていなかったので、ここで決める。

J-0. 🔴🔴 いちばん大事なこと=判断のタイムリミットは「9/3の買い出し」

中止を決めるタイミング消える材料費中身
① 9/3の買い出し前0円会場のキャンセル料だけ(🔴規約に記載がない・要確認
② 買い出し後・9/4の仕込み前生鮮のみ生クリーム・いちじく・クリームチーズが無駄。粉・砂糖・豆・茶葉は10/18に持ち越せる
③ 9/4の仕込み後8,235円ケーキ6台が余る。⚠️レアチーズは緩むので日持ちしない
④ 9/5 当日朝8,235円+α上に加えて時間外料金・メンバーの拘束が発生済み

⭐⭐ 型2,272円・のぼり2,000円は中止でも残る(10/18にそのまま使える)。 🔴 つまり「早く決めれば損失はほぼゼロ、遅いと8,235円」。判断を遅らせる理由がない。

J-1. 中止・短縮を判断する基準(★2026/9/1 決定)

🔴 どれか1つでも当てはまったら中止

#条件なぜ
1暴風警報・大雨警報が9/5に出ている/出る見込みお客さんに危険を冒して来てもらう時点で、提供価値(心地よくくつろげる時間)と矛盾する
2🔴 JR中央線が計画運休を発表最寄りは三鷹駅。メンバーもお客さんも来られない
3🔴🔴 管理人(西山さん)が来られない⚠️ 鍵の引き渡しがなく内側から解錠してもらう方式。⭐管理人が在館できない=物理的に開けられない会場

⚠️ 判断が割れるとき(警報は出ていないが荒天の予報)

  • 判断軸は売上ではなく「楽しかったと言ってもらえるか」。⚠️ 暴風雨のなか数人だけ来る状況では、その価値は作れないコンセプト
  • 赤字は1回3万円まで許容すると決めてあるので、お金を理由に無理に開ける必要はない集客の設計(持ち球25人問題)
  • 💡 中間の選択肢=時間短縮(例 11:00〜15:00)。⚠️ 施設使用料は日額なので2,500円は変わらないが、延長1,600円は削れる。⭐朝の荒天が昼に抜ける予報のときに有効

J-2. 🔴🔴 いつ・誰が判断するか(★2026/9/1 なおき決定)

⭐ 一次判断=9/4(金)21:00 / 最終デッドライン=9/5(土)8:00

判断者=なおき。 上の J-1 の3条件のどれか1つで中止。

いつやること
9/2(水)〜気象庁の警報と、JR中央線の運行情報を毎日見る
9/3(木)買い出し。⚠️ ここを過ぎると材料費は戻らない
🔴 9/4(金)午前西山さんへリマインド(9:00入り・20:00退館。⚠️管理人の在館を押さえてもらう
9/4(金)昼〜仕込み(6台を焼く)
🔴🔴 9/4(金)21:00一次判断(開催 or 中止)。決めたらその場で連絡する
🔴🔴 9/5(土)8:00最終判断のデッドライン。ここを過ぎたら開催で確定
9/5(土)9:00入館

⚠️ この決め方で受け入れているリスク(1つだけ・承知の上)

  • 🔴 9/4の21時には、ケーキ6台の仕込みが終わっている(→ 当日運営 前日TT「18:00〜19:00 6台を冷蔵庫へ」)。⚠️ 中止しても材料費8,235円は戻らない
  • これは「早く決めて損を防ぐ」より「ぎりぎりまで開催の可能性を残す」を選んだということ。 ⚠️ 台風の進路は直前まで動くので、判断としては妥当
  • 中止しても6台は完成しているので、シェアハウスのメンバーに振る舞う(→ 下記 J-3)。⭐ 損失8,235円は、実費を集めれば取り戻せる/集めなくても「配って知ってもらう費用」になる

🔴 朝8時に判断するとき、気をつけること3つ

#注意対応
1⚠️ 8時にはメンバーがもう家を出ている(9:00入りなので8:30には移動中)中止を決めたら、真っ先にメンバーへ送る(移動を止める)
2⚠️ 早朝なのでDMは見られない🔴 西山さんには電話。→ ⚠️ 緊急連絡先がまだ未取得
3⚠️ 朝8時の告知はお客さんが見落とす会場前に貼り紙も出せない(入れないから)LINEとInstagramの両方に出す

🔴 中止を決めたときの連絡順(3分で終わらせる)

  1. 🔴 西山さん(電話)管理人の在館予定を押さえてもらっているので最優先。⚠️ 黙って中止しない
  2. メンバー3人(LINEグループ) … 移動と拘束を止める
  3. お客さん(LINE + Instagram) … ⭐ 「10/18にお待ちしています」で締める(延期ではなく次回案内の形にする)

J-3. 🔴🔴 中止したらどうするか(★2026/9/1 なおき決定)

⭐ ケーキは捨てない。シェアハウスでメンバーに振る舞う。

⭐ 外部の方には中止をなるべく早く伝える。

⭐ ただし向かっている/来ると言っている人には、無料で振る舞う。

🔴🔴 事前に「無料」とは絶対に言わない。

⭐ 中止でも、ケーキ6台は完成している(9/4 21時判断=仕込み後)。会場に運ぶ必要がないので運搬リスクもない。

① 外部の方への連絡(最優先・判断した瞬間に出す)
内容
送るもの「中止」の事実 + 「10/18にお待ちしています」 だけ
🔴🔴 書かないこと「ケーキを配ります」「無料で振る舞います」
なぜ書かないか⚠️ 無料と知らせると、台風の中を来る理由を作ってしまう。⭐ 安全がすべてに優先する。⚠️ 「中止なのに配っている」と伝わると収拾がつかなくなる
チャネルLINE + Instagram の両方(朝8時判断だと見落とす人がいる)
② それでも来る人への対応
  • 「それでも行きます」と返信が来た人にだけ、個別に対応する(こちらから持ちかけない)
  • その人には無料で渡す。⚠️ お金は受け取らない(中止したのに商売をしたことになる)
  • 🔴🔴 渡す場所に注意:会場(りくばしベース)の前では渡さない
    • ⚠️ 中止と伝えた会場の敷地で活動すると、会場に対して不誠実に見える。🔴 2026/8/10のインシデントと同じ構造(他人の場所で”借りる”の範囲を超える)
    • 事前に個別で「どこで・何時に」を決める。会場から離れた場所か、後日渡す
③ 🔴🔴 シェアハウスのメンバーへ(★2026/9/1 なおき決定)

店舗価格を払ってもらう。ただし販売はしない。

「次のパーティーの積立」と説明して、寄付として出してもらう。

理由:🔴 価格を下げると、2回目に来てくれたお客さんと差をつけてしまうから。外部向け企画書 に **「この価格は毎月同じです。初回だけ安くして次回から上げる、ということはしません」**と書いている。身内にだけ安くするのは、その約束と矛盾する。

⚠️ ただし1点だけ:法的な線は「名前」ではなく「実態」で決まる

許可・衛生 の基準では、B(営業)=料金設定がある・対価として受け取る。⚠️ 「寄付」と呼んでも、店舗価格でケーキと引き換えに受け取ると、対価性があると見られうる。

🔴🔴 だから、これだけ守る。

⭐⭐ 払わなくても食べられる状態にする。

  • これが「対価」と「寄付」を分ける唯一の実務的な線払わないと食べられない=対価=販売
  • ⭐⭐ この1点さえ守れば、店舗価格を提示しても筋が通る(金額は”お願い”であって条件ではない)
  • ⚠️ 実際にはほぼ全員が出すはずなので、公平性も積立も損なわれない

⭐ 言い方(そのまま使える)

今日のケーキ、よかったら食べてください。お金はいりません。

ただ、次のパーティーの積立をしているので、
よかったらお店と同じ額を入れてもらえると助かります。
(いちじく850円/バスク・レア800円/ロール・ガトー700円)
  • 🔴 「◯◯円です」と言わない(料金設定になる)。⭐ 「入れてもらえると助かります」
  • 🔴 箱を置いて各自で入れてもらう(一人ずつ徴収しない=レジにしない)
  • 出さない人がいても何も言わない

⭐ 積立の置き場所と、&cakeの収支

金額
48カット全部を店舗価格で37,600円
⚠️ 材料費8,235円(店舗価格の総額は材料費の 4.6倍
食べる量店舗価格(参考)材料費相当
6カット約4,700円1,032円
12カット約9,400円2,064円
24カット約18,800円4,128円
  • 積立は「シェアハウス側」に置き、&cakeの会計とは切り離す(&cakeの資金に入れると「&cakeの売上」に近づく)
  • 🔴 したがって &cakeは材料費8,235円を赤字として飲む。⭐ 赤字許容3万円の27%なので枠内予算
  • ⚠️ 「次のパーティー」=シェアハウスの催しであって、&cakeの10/18ではない(混ぜない)

⚠️ これは 許可・衛生 の基準に沿った整理であって、法的な確定ではない。 迷うなら金額を言わずに任意のカンパにするのが一段安全。

④ 食べきれない分をどうするか

⚠️ 48カットをシェアメンバーだけで当日に食べきるのは無理日持ちで分ける。

品目日持ち扱い
🔴 レアチーズ当日中(凝固剤なし・緩む)最初に配る
いちじくのショート/抹茶ロール当日〜翌日(生クリーム)当日〜翌日で
ガトーショコラ数日持つ・常温OK後日に回せる/持たせられる
かぼちゃバスク数日持つ(要冷蔵)後日に回せる

配る順=レアチーズ → 生クリーム系 → バスク・ガトー

⑤ 会場・第2回まわり
  • 10/18(第2回)に統合する。9月中の振替はしない(土日枠が2ヶ月前に埋まるので現実的でない → 会場
  • 🔴 西山さんに中止を電話で伝える(管理人の在館予定を押さえてもらっているので最優先)
  • 🔴 キャンセル料を確認しておく(⚠️規約に記載がない
  • ⭐ **告知は「延期」ではなく「10/18にお待ちしています」**で締める

J-4. 開催する場合の雨天対策

  1. 🔴 運搬の防水を最優先:⭐ ブルーシート or 大きめのゴミ袋でクーラーボックスごと覆う(台車で約800m運ぶので雨に当たる時間が長い)→ 材料・資材
  2. タオルを多めに持つ(自分たちの分+お客さんが濡れて来たとき用)
  3. 入口に足ふきマット・傘立て(なければビニール袋。床が濡れると滑って危険)
  4. 🔴 のぼり・Open看板は出さない(⚠️風で飛ぶと通行人や車に当たる)→ ⭐ 窓際の掲示が主力になる(雑貨を片付けて中を見せる決定が、雨天ではさらに重要)→ 告知素材
    • ⚠️ のぼりは「立てかけ」で固定方法が未決(★2026/8/31)。風がある日は最初から出さない
  5. 客足は落ちる前提:⚠️ 作る量は9/3の買い出しの時点でLINEの反応を見て減らす(作りすぎが最大の赤字要因 → 予算
  6. 🔴 停電に備える(台風特有):⚠️ 冷蔵庫・電気ケトル・Wi-Fiが全部止まる
    • クーラーボックス+保冷剤があるので、ケーキは数時間しのげる(所有済み)
    • 🔴 Wi-Fiが落ちるとPayPayが使えない → ⭐現金とスマホの回線(テザリング)で回す決済プラン
    • お湯は魔法瓶に確保しておく(停電すると電気ケトルもコンロの点火も止まりうる)

K. 3人揃わない(当日欠員)

  1. 当日運営「ワンオペで回す工夫」の縮退運用に切り替える
  2. 都度作るドリンクを外す(作り置きのみにする)
  3. テイクアウトを止める(箱詰めは1件2〜3分かかる)
  4. ラストオーダーを早める判断も可(18:30等)

🔴🔴 L. 前日に6台焼き切れなかった(★2026/9/1 方針決定)

⭐⭐ できるだけ努力する。ただし お客さんに出せるクオリティのものだけ出す。

⭐ 未完成のものは「売り切れ」として扱う。

トラブル時の基本方針(満足度と「また来たい」を優先/売上は優先しない)と一貫している。 ⚠️ 納得できない出来のものを、数を揃えるために出さない。

L-1. 落とす順を先に決めておく

🔴 その場で決めると「一番作りやすいもの」が残る。落としたときのダメージが小さい順に、先に決めておく。

落とす順品目手残り落としてよい理由
1番目に落とすいちじく②(2台目)514円8/30に足した分。落としても元の5種に戻るだけ
2番目レアチーズ486円(最低)⚠️ 持ち帰り不可/🔴9月の室温で緩む懸念点)/手残りが5種で一番低い
3番目抹茶ロール520円5種の1つ。⚠️ 角天板なので他と型が競合しない=時間さえあれば作れる
🔴 絶対に作るかぼちゃバスク487円🔴🔴 9月だけの限定看板=来店理由そのもの
🔴 絶対に作るガトーショコラ539円🔴 常温OKの唯一の品=テイクアウトの受け皿(→ テイクアウト設計
🔴 絶対に作るいちじく①514円🔴 最高単価850円・売れ筋見込み

L-2. 落としたときの収支(30名・1人1.2カット=需要36カット)

⚠️ 材料は9/3〜9/4に買うので、作れなくても材料費14,625円は満額かかる。 消えるのは売上だけ。

台数カット売上収支
全部できた6台4835,400円−199円
いちじく②を落とす5台4034,920円−617円(ほぼ影響なし)
🔴 +レアチーズも落とす4台3231,600円🔴 −3,505円(供給不足に転落)
🔴 +抹茶ロールも落とす3台2426,000円🔴 −8,377円

⭐⭐ 1台なら収支はほぼ動かない(30名の需要36カットに対し、5台40カットでまだ足りるため)。 🔴 2台落ちると供給不足に転落する(32カット < 需要36カット)。⚠️ ここが分岐点

L-3. 当日の見せ方(「載っているのに無い」を作らない)

#やること
1メニュー表からは消さない。「本日はご用意がありません」の札を重ねる … ⚠️ 紙物は8/18に印刷済みなので刷り直せない
2入口とレジに「本日ご用意できるもの」を1枚出す … 手書きでよい。入る前に分かるのが親切
3口頭では謝って、次につなげる … 「今日は◯◯をご用意できませんでした。10/18にまた作ります」
4⚠️ 理由を言い訳にしない … 「間に合わなくて」ではなく「納得できる出来にならなかったので出していません」。⭐ そのほうが信頼される

L-4. 間に合わせるための逃げ道(落とす前に使う)

  1. ⭐⭐ 当日朝9:00の仕込み枠を使う(→ 会場9:00から仕込み可と確認済み)。開店11:00まで2時間ある
  2. ⚠️ ただし当日朝に回せるのは「焼かないもの・仕上げだけのもの」。🔴 オーブンを使うものは冷却時間が要るので朝では間に合わない
  3. レアチーズは焼かない(冷やし固めるだけ)ので、前日の夜に仕込んで当日朝に固まっていればよいオーブンの取り合いにならない

🔴🔴 M. 停電・エアコンが壊れた(★2026/9/1 方針決定)

テイクアウトのみに切り替える。

最悪、シェアハウスが近いので「シェアハウスで食べてもらう」案内をする。

理由:⚠️ エアコン1台・9月上旬・30名で、それが止まったら「心地よくくつろげる時間」は作れない。🔴 暑い店内で座らせ続けるのが、いちばん価値を壊すコンセプト

M-1. まず起きること(停電は同時に4つ止まる)

止まるもの影響対応
🔴 エアコン店内温度が上がる。⚠️レアチーズが緩む・お客さんがくつろげないテイクアウトのみに切り替える
🔴 冷蔵庫要冷蔵5品が持たないクーラーボックス+保冷剤(所有済み・持参必須)
🔴 Wi-FiPayPayが使えない現金+スマホのテザリング決済プラン
電気ケトル・ポットお湯が出ない魔法瓶に確保しておく/⚠️ガスコンロは使えることがある

照明は9月の日中なら問題ない(入口が木製ドア+ガラス・窓が複数 → 会場)。営業自体は続けられる。

M-2. テイクアウトのみに切り替えたときの制約

#制約対応
1🔴 持ち帰りには保冷剤が要る。⚠️ 保冷剤は20個しかない常温OKのガトーショコラから出す(保冷剤が要らない唯一の品)
2🔴 レアチーズは持ち帰り不可(凝固剤なし・緩む)その場で食べてもらうか、出さない。⚠️無理に持たせない
3⚠️ テイクアウト上限20個で設計している上限は外してよい(座れないぶんを持ち帰りで受ける)
4⚠️ 箱詰めは1件2〜3分かかる箱を事前に組み立てておく(→ テイクアウト設計

M-3. シェアハウスへの案内(最終手段)

会場から約800m。歩ける距離。

🔴 やる前に押さえること4つ

#押さえることなぜ
1⭐⭐ 会計は必ず会場で済ませる販売は許可のある会場で完結させる(=実質テイクアウト)。⚠️シェアハウスで代金を受け取ると、許可のない場所での販売になる許可・衛生
2🔴 シェアハウスの他の住人の同意⚠️ お客さんを自宅に入れる。⭐当日いきなりは無理なので、事前に一言取っておく
3🔴 スタッフを1人割く⚠️ 4人しかいない。1人抜けると会場のオペが薄くなる → 当日運営
4西山さんに一言伝える⚠️ 会場を借りているのにお客さんを外に流す形になる。🔴黙ってやらない(8/10の学び)

⭐ 案内の言い方

すみません、エアコンが止まってしまって店内が暑いので、
今日はお持ち帰りだけにさせていただいています。

すぐ近くに私たちの家があるので、
よければそちらで召し上がっていただけます。歩いて10分ほどです。
  • 🔴 無理に勧めない。⭐ 「持ち帰る」「近くで食べる」の2択を出すだけ
  • 一人で来た人・初対面の人には勧めない(自宅に招くのは相手にとって重い)

M-4. それでも駄目なら早じまい

  • 暑くて誰もくつろげないなら、閉めてよい。⚠️ コンセプトの価値が作れない状態で開け続ける意味はない
  • 赤字は3万円まで許容しているので、売上を理由に粘らない予算
  • 🔴 閉めるときは西山さんに伝える(撤収・施錠が管理人対応のため)

3. 未決・要確認

  • 🔴🔴🔴 会場の緊急連絡先(電話番号)を取得(西山さん or 当日の在館者)→ 会場。⚠️ 朝8時に中止を決めたらDMでは間に合わない=電話が要る。🔴 これが取れないと、決めた判断フローが機能しない
  • 🔴🔴 中止した場合のキャンセル料を確認(★2026/9/1 追加。⚠️規約に記載がない)→ 会場
  • 救急箱・清掃用品を買い出しリストに追加材料・資材
  • 3人の携帯番号を共有(当日用)
  • この手順書を3人に共有して、認識を合わせる(読ませるのではなく、A/B/C/Fだけ口頭で確認するのが現実的)→ メンバーの巻き込み方